Nieuws

Hoewel tapijt de vloerbedekkingsmarkt in de Verenigde Staten blijft domineren, zijn parket en houten vloeren zeer populair bij de Amerikaanse consument. Tenminste, als we de media aldaar mogen geloven. Massieve vloeren beschikken over een goede uitstraling en worden beschouwd als een zeer trendy vloerproduct. “Vroeger wilde iedereen tapijt in zijn huis, tegenwoordig is dat een houten vloer,” aldus Gopal Ahluwalia, vice-president afdeling onderzoek van de National Association of Home Builders. De populariteit heeft de houten vloer ook te danken aan het besef bij de Amerikaanse consument dat een houten vloer een positieve bijdrage levert aan de waarde van zijn huis. Een goed voorbeeld is de familie Mitchell, die voordat ze hun huis in de verkoop zetten het linoleum en tapijt op de eerste verdieping vervingen door een houten vloer. Deze investering kostte het echtpaar 4000 dollar, de waarde van het huis kon daarentegen worden verhoogd met 50.000 dollar. Het tegenwoordig uitgebreide en gevarieerde aanbod aan houten vloeren, van Braziliaanse exoten tot bamboe, heeft ook bijgedragen aan het positieve imago. Uit een onderzoek, gehouden door de National Wood Flooring Association onder 1000 representatieve consumenten, blijkt dat 39 procent vindt dat een houten vloer het gemakkelijkst is schoon te maken, 57 procent vindt het de mooiste vloerbedekkingssoort en 81 procent is van overtuiging dat het de waarde van hun huis vermeerdert.

(Vloerenplein/Baltimore Sun, 26-08-2003)

De omzet van Interface over de eerste zes maanden van dit jaar is licht gedaald in vergelijking met de cijfers over 2003. De omzet kwam in het eerste halfjaar uit op 444,2 miljoen dollar (2002: 460 miljoen dollar). Toch is het management van het concern dat onder meer producten op de markt brengt onder de merknamen Interface, Heuga en Bentley, niet ontevreden. “Vooral ons kamerbreed tapijt deed het erg goed in het tweede kwartaal,” aldus CEO Daniel T. Hendrix, “en ook onze modulaire systemen toonden hun veerkracht en wisten in een aantal sectoren aandeel te veroveren. Hoewel het met de interieursector in zijn geheel op dit moment niet zo goed gaat, blijven wij optimistisch. Wij geloven dat het door een gerichte aanpak mogelijk moet zijn om onze cijfers te verbeteren.”

(Interface/Vloerenplein, 26-08-2003)

Het Britse Carpet International, onder andere tapijtleverancier van Buckingham Palace, is in ernstige betalingsproblemen gekomen. Dientengevolge is PricewaterhouseCoopers (PwC) als administratief bewindvoerder aangesteld. PwC voert nu gesprekken met leveranciers en klanten om hun steun te krijgen. PwC hoopt hiermee het bedrijf draaiende te houden en het in zijn geheel te kunnen verkopen. Volgens PwC heeft de onderneming het laatste jaar veel te lijden gehad onder de toegenomen concurrentie en de dalende vraag op de Britse markt naar de traditionele vloerbedekkingssoorten. Carpet International is de grootste tapijtfabrikant van het Verenigd Koninkrijk met een jaaromzet van circa 100 miljoen Britse Pond. De onderneming omvat zeven bedrijven met in totaal 1200 man personeel. Wanneer er geen geschikte koper voor een overname wordt gevonden is de verwachting dat enkele honderden medewerkers op straat komen te staan. Carpet International opereert op de markt onder meer met de merknamen Wilton Royal, Abington en Kosset. (Wilton Royal werd voor het eerst in 1699! op de markt gebracht.) Daarnaast verkoopt het bedrijf tapijt op de projectenmarkt onder de naam CI Contract.

(Financial Times/Vloerenplein, 22-08-2003)

 Wie van de verschillende onderzoeksbureaus positieve cijfers verwacht voor de wonenbranche komt de laatste tijd bedrogen uit. Voor de zoveelste keer scoort de woninginrichting een dikke min. Uit de maandelijkse omzetcijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt de omzet van de winkels in woninginrichtingsartikelen in mei fors te zijn gedaald in vergelijking met dezelfde maand een jaar eerder. De omzet lag in mei maar liefst 10 procent lager dan in mei vorig jaar. In totaal is de omzet van de detailhandel in mei 3,2 procent lager dan een jaar eerder. En dan te bedenken dat de cijfers volgens het CBS positief zijn beïnvloed door een gunstiger verdeling van de koopdagen dan in mei vorig jaar...

(CBS/Vloerenplein, 22-08-2003)

Tijdens de eind vorige week gehouden jaarlijkse bijeenkomst presenteerde Lord Harris, bestuursvoorzitter van Carpetright, de resultaten over de eerste 14 weken van het financiële jaar vanaf mei. “De omzet over deze periode is geheel in lijn met onze verwachtingen,” aldus een optimistische Lord Harris. De omzet van Carpetright nam in het Verenigd Koninkrijk met 0,7 procent toe. Dat kan op zich niet slecht worden genoemd want de omzet van de totale tapijtmarkt in het Verenigd Koninkrijk liep in deze periode met 10 procent terug. Analisten hadden verwacht dat de omzet van Carpetright met 1 tot 2 procent zou teruglopen. Lord Harris is vooral tevreden over de verschillende kostenbesparende maatregelen, waardoor de nodige beoogde bezuinigingen zijn verwezenlijkt. Ook over de Benelux is Lord Harris tevreden. “In de Benelux boeken we de nodige vooruitgang en liggen we op koers om de door ons gestelde doelen te behalen. In juli is de omzet in België en Nederland verbeterd. We verwachten dat onze omzet zal blijven profiteren van de kostenbesparende maatregelen die we vorig jaar hebben genomen. Ondanks de moeilijke marktomstandigheden neemt ons marktaandeel in zowel het Verenigd Koninkrijk, België en Nederland toe.”

(Carpetright/Times/Vloerenplein, 19-08-2003)

Vorige week opende het vernieuwde Jamé Coatings/Pen Chemie zijn poorten. Half juli nam Jamé Coatings, een bedrijf dat hoogwaardige coatings, lakken, lijmen en onderhoudsmiddelen produceert, Pen Chemie uit Wognum over. Jamé Coatings beoogt de bedrijfsprocessen van beide bedrijven op elkaar af te stemmen en te integreren, waardoor de voordelen van schaalgrootte optimaal worden benut. Pen Chemie/PenProducts is gespecialiseerd in onderhouds- en schoonmaakmiddelen, waaronder tal van producten voor de vloerenmarkt. Directeuren van het ‘nieuwe’ bedrijf zijn Menno Deutekom en Jan Fikkert. “We hebben met de overname de beschikking gekregen over een productlijn van ruim 200 producten die onder het label PenProducts op de markt worden gebracht,” aldus Menno Deutekom.

(Vloerenplein, 19-08-2003)

De ‘gemiddelde’ onderneming in de wonenbranche heeft het afgelopen halfjaar te kampen gehad met een omzetdaling van 6,5 procent procent. Een cumulatief cijfer dat jarenlang niet zo negatief is geweest, zo waarschuwt de Centrale Branchevereniging Wonen (CBW) in het commentaar over de recente cijfers in de omzetenquête. Van het totale aantal deelnemers aan deze omzetenquête blijkt volgens de CBW slechts 29 procent over het afgelopen halfjaar een hogere omzet te hebben gerealiseerd dan dezelfde periode van het vorige jaar. Uit de cijfers blijkt verder dat in het afgelopen tweede kwartaal de omzetdaling in de wonenbranche 7,3. procent betrof. De woningtextielzaken en kurk- en parketzaken vormden daarbij een negatieve uitschieter. Hun omzet daalde respectievelijk met maar liefst 14,1 en 10 procent. Volgens de CBW blijkt bij nadere bestudering van de gegevens dat 76 procent van de kurk- en parketspeciaalzaken een omzet realiseerde die lager ligt dan die van één jaar geleden.

(CBW/Vloerenplein, 14-08-2003)

Het segment vloeren van het concern Armstrong is van een uiteenlopende invloed geweest op de omzetcijfers over het tweede kwartaal. De totale omzet over dit kwartaal bedroeg zo’n 827 miljoen dollar, +0,1 procent in vergelijking met dezelfde periode in 2002. De kleine plus wordt echter volkomen tenietgedaan wanneer men de gunstige effecten van de wisselkoersen in de cijfers had meegenomen. De omzet zou dan met 4,7 procent zijn afgenomen. Terwijl Amerikaanse vaktijdschriften een duidelijke trend waarnemen naar houten vloeren, lijken cijfers van Armstrong deze tegen te spreken. Het houten vloersegment liep met 4,4 procent terug en kwam uit op 181,6 miljoen dollar (2002: 190 miljoen). Het segment elastische vloerbedekking zag de omzet met 4,3 miljoen dollar stijgen naar 308,3 miljoen dollar. Bij de divisie ‘textiel en sportvloeren’ steeg de omzet van 60,1 naar 67,1 miljoen dollar. Zowel de houten als de elastische vloerbedekking hebben in het tweede kwartaal te kampen gehad met gestegen grondstofprijzen.

(Armstrong/Vloerenplein, 12-08-2003)

De Indiase regering wil het commerciële succes van China ten aanzien van de productie van bamboe vloeren navolgen. India produceert op dit moment 3 miljoen ton bamboe per jaar (China: 20 miljoen ton) zo blijkt uit cijfers van het vaktijdschrift Floor Focus. De Indiase regering beschouwt bamboe als een gemakkelijk ‘manageable’ exportproduct dat voor de nodige inkomsten en werkgelegenheid moet gaan zorgen. De interesse van India is niet verrassend. In de verenigde Staten en Europa is de populariteit van bamboe als vloer- en decoratief (wand)product de laatste jaren fors toegenomen. Tot nu toe domineerden Taiwan en China de bamboe grondstoffenmarkt. Nu de vraag groter lijkt te zijn dan het aanbod zien andere landen de kans een graantje mee te pikken. De Indiase regering zou graag zien dat de bamboe-industrie, die hoofdzakelijk in het noordoosten van het land is gevestigd, in 2015 een wereldmarktaandeel heeft veroverd van 27 procent. Om de ambities kracht bij te zetten heeft India nadrukkelijk gesolliciteerd als gastheer voor het 8e Internationale Bamboe congres, met als concurrenten Brazilië en Colombia. India hoopt met de nieuwe plannen 8,6 miljoen nieuwe banen te creëren en de trek van de bevolking van het platteland naar de stad een halt toe te roepen.

(Floor Focus/Vloerenplein, 08-08-2003)

Chan W. Galbato, president en CEO van Armstrong Floor Products, verlaat de onderneming om - zoals wordt beweerd - “nieuwe uitdagingen aan te gaan”. De verantwoordelijkheid voor de wereldwijde markt in vloerbedekkingen wordt nu overgenomen door bestuursvoorzitter Michael D. Lockhart. Volgens Armstrong konden onder de leiding van Chan vooral op de Europese vloerbedekkingsmarkt belangrijke kostenbesparingen doorgevoerd worden. “De nieuwe structuur maakte Galbato overbodig,” aldus Lockhart in Floor Daily. Floor Daily suggereert dat het resultaat van de besparingen gecombineerd met een stijging van de prijs in grondstoffen en een teruglopende economie hem uiteindelijk de kop hebben gekost.

(Floor Daily/Vloerenplein, 08-08-2003)

De afgelopen maanden hebben werkgevers en werknemers al driemaal overleg gehad om tot een nieuwe CAO Wonen te komen. De oude CAO is inmiddels al zo’n vier maanden afgelopen. De CNV Dienstenbond is ontevreden over de wijze waarop de werkgevers de onderhandelingen ingaan. “De werkgevers willen afbraak, terug naar een minimum. Wij willen ervoor zorgen dat uw arbeidsvoorwaarden verbeteren. [...] De teleurstelling was dan ook groot toen bleek dat bij de laatste onderhandelingen, op 30 juli 2003, alleen de onderwerpen van de werkgevers ter bespreking op tafel lagen. Volgens ons hebben wij ook voorstellen gedaan! Bovendien komen de werkgevers met voorstellen die een dag van tevoren worden uitgereikt, en men verwacht dan dat wij daar inhoudelijk op ingaan.” CNV Dienstenbond heeft de onderhandelingen daarom afgebroken om later deze maand weer verder te praten. “Werkgevers mogen nu ook laten zien dat zij een goede CAO willen, dat zij bereid zijn om ook een stap naar ons toe te doen en dat zij onze voorstellen serieus nemen.”

(CNV/Vloerenplein, 05-08-2003)

Terwijl in Nederland Edel International hoge ogen gooit met kunstgras voor de Nederlandse voetbalvelden pioniert Armstrong DLW in de Verenigde Staten met een vergelijkbaar product. Zo werd afgelopen weekend de oefenwedstrijd tussen Manchester United en Barcelona op het Lincoln Financial Field (thuisbasis van de Philadelphia Eagles) voor het eerst op DD Grassmaster gespeeld, een synthetisch versterkt natuurgrassysteem.

(Armstrong/Vloerenplein, 05-08-2003)

De omzet in de woninginrichtingsbranche lag in april ruim 6 procent lager dan in dezelfde maand vorig jaar. Dit blijkt uit recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Volgens het CBS past de omzetdaling in het beeld van een historisch lage koopbereidheid, zoals blijkt uit het eigen Consumenten Conjunctuuronderzoek. De woninginrichtingsbranche scoort hiermee veruit lager dan de totale detailhandel. Deze zag de omzet met ‘slechts’ 1,1 procent teruglopen. Ook de Paasdagen, over het algemeen goede koopdagen voor de woninginrichtingsbranche, hebben geen positieve bijdrage aan het negatieve resultaat kunnen geven.

(CBS/Vloerenplein, 01-08-2003)

Het vloerensegment binnen het Zwitserse Forbo-concern heeft in het eerste halfjaar van 2003 een omzet bereikt van 360,7 miljoen Zwitserse frank (CHF). Dat is 1,2 procent minder dan een jaar eerder. Volgens Forbo werden er bemoedigende groeicijfers opgetekend in Azië, de USA, Oost- en Zuid-Europa en in Frankrijk. Op de West-Europese markten liepen de omzetten echter circa 5 procent terug, vooral in de Benelux en in Duitsland. Terwijl de parkethandel van Forbo dubbele groeicijfers boekte dankzij zijn Zweedse thuismarkt en de forse uitvoer naar Oost-Europa, bleef de handel in linoleum en vinyl moeizaam, maar wel nog iets beter dan het marktgemiddelde. Forbo Flooring zegt tevreden te zijn met de ontvangst van het nieuwe Marmoleum-click door de woninginrichters. Met 26,5 miljoen CHF lag het bedrijfsresultaat 3,3 miljoen CHF onder dat van vorig jaar.

(Forbo/Vloerenplein, 29-07-2003)

Febeltex, de Belgische textielfederatie, is allesbehalve te spreken over de economische activiteit in de Belgische textielsector tijdens het eerste halfjaar van 2003. De conjunctuur is op een dieptepunt beland, aldus meldt de federatie bezorgd, en op korte termijn valt geen verbetering te verwachten. De conjunctuurverzwakking in de Belgische textielsector duurt ongewoon lang, zo analyseert Febeltex. “In feite is de conjunctuur sinds de zomer van 2000 voortdurend blijven dalen, met een nieuw dieptepunt in het tweede trimester van 2003.” De laagconjunctuur tijdens het eerste halfjaar van 2003 is het gevolg van zwakke exportprestaties. Voor belangrijke exportmarkten als Nederland (-10,4 procent in het eerste kwartaal) en Duitsland (-7,3 procent) ligt de reden bij de zwakke vraag. Als diepere oorzaken van de terugloop worden genoemd de relatief hoge lonen in België, de dure euro en de zwakke particuliere consumptie. Dat laatste vertaalt zich in lage aankopen van onder meer meubelstoffen, huishoudtextiel, matrasstof en tapijten.

(Febeltex/Vloerenplein, 29-07-2003)

 De Stichting Produkt Informatie Tapijt (PIT) vraagt aandacht voor de ‘Bewaarkaart Reiniging & Onderhoud Tapijt’. Deze is het resultaat van de nauwe samenwerking van de tapijtbranche met TNO en de Stichting Waarborg Tapijt- en Meubelreiniging, met als doel om een eenvoudig en doeltreffend advies te ontwikkelen voor reiniging en onderhoud van tapijt. De nieuwe inzichten hieromtrent staan op overzichtelijk wijze op de kaart. De bewaarkaart is voorzien van een boorgat, zodat hij gemakkelijk is op te hangen in bijvoorbeeld de keuken- of meterkast. Het is de bedoeling dat de bewaarkaart gratis verkrijgbaar is bij de betere woninginrichter. Wist ú trouwens dat 90 procent van de vlekken die ontstaan in het normale dagelijkse gebruik, verwijderd kunnen worden met louter schoon water?

(Stichting PIT/Vloerenplein, 25-07-2003)

De teamwinnaars van de Unipro wisseltrofee voor de golfclinic: Alfred Scherrenburg, Michael Fritz en Jeanine Prang.Op 1 juli jl. organiseerde Unipro uit Haaksbergen haar zesde relatiedag op de Lochemse golf & countryclub ‘De Graafschap’. Dit jaar konden de relaties kiezen uit vier sportieve activiteiten, waaronder golfwedstrijd, golfclinic, klootschieten en mountainbiken. Niet alleen de Unipro vloeren, het welkomsgeschenk alsook de te winnen prijzen stonden in het teken van ‘vloeistofdicht’. Zelfs tijdens de prijsuitreiking aan het einde van de dag werd het thema getart, aldus de tevreden organisator. Unipro voorspelt dat niet alleen over het waterballet buiten, maar ook binnen nog lang nagepraat zal worden.

(Vloerenplein, 25-07-2003)

De Zweedse fabrikant van laminaatvloeren Pergo heeft over de eerste zes maanden van dit jaar minder omzet geboekt dan in het eerste halfjaar van 2002. De netto omzet daalde van 1740 naar 1344 miljoen Zweedse kronen (oftewel 142 miljoen euro). Zonder meeweging van wisselkoersverschillen bedroeg de omzetdaling 11 procent. Er was een operationeel verlies van 159 miljoen SEK, tegen 13 miljoen SEK winst vorig jaar. Op de Noord-Amerikaanse markt liepen de omzetten terug van 1093 tot 811 miljoen SEK. Deze achteruitgang is volgens Pergo met name een gevolg van in 2002 doorgevoerde prijsdalingen die dit jaar volledig tot uiting komen. De financiële positie van de Zweedse onderneming is naar eigen zeggen blijvend sterk, ondanks de afwaardering van zijn aandelen in Witex naar nul.

(Pergo/Vloerenplein, 22-07-2003)

Het Amerikaanse vloerenconcern Mohawk heeft in het tweede kwartaal 2 procent meer omzet geboekt dan in dezelfde periode van 2002. De kwartaalomzet belandde op ruim 1247 miljoen dollar. Het bedrijfsonderdeel Dal-Tile (tegels) was met een omzettoename van 11 procent verantwoordelijk voor de goede cijfers. Mohawk zelf boekte 1 procent minder omzet, van ruim 938 tot ruim 926 miljoen dollar, onder andere als gevolg van lagere verkopen van tapijt op de particuliere vervangingsmarkt. Jeffrey S. Lorberbaum, bestuursvoorzitter en CEO, in een commentaar: “Ik vind het bemoedigend om in de particuliere en zakelijke tapijtindustrie de tendens naar verbetering te zien en daarbij de aanhoudende sterkte van de harde vloerproducten tijdens het tweede kwartaal. In het laatste gedeelte van dit kwartaal zagen we verbeteringen in zowel de afzet van tapijt als in de binnenkomende orders. Die trends zijn bemoedigend, we denken echter dat er in de economie nog aanzienlijke ruimte zit voor verbetering.”

(Vloerenplein/Mohawk, 18-07-2003)

Vorwerk Tapijt heeft een samenwerkingsverdrag ondertekend met Infineon Technologies, de uitvinder van het gloednieuwe ‘smart’-tapijt (Zie ook Nieuws van 14 mei jl.). Infineon uit München weeft een electronisch netwerk van sensoren mee in tapijt. De sensoren kunnen aanrakingen en temperatuurverschillen ‘voelen’ en er zitten diodes in die een lichtbeeld kunnen tonen. Het ‘zelforganiserende’ tapijt kan onder meer gebruikt worden in openbare gebouwen om loop- of vluchtroutes aan te geven, het binnenklimaat te beheersen of om lichtreclames te maken. Beide bedrijven hebben de intentie om voor het einde van 2004 een eerste proeve van bekwaamheid op de markt te brengen onder de noemer Technology Lifestyle Solution, zo meldt vakmedium BWD. Rolf Schaal, bestuursvoorzitter van de Vorwerk Teppichwerke is ervan overtuigd dat de integratie van micro-electronica in textiel in belangrijke mate tegemoet komt aan veranderende consumentenvoorkeuren en marktomstandigheden. “Met dit partnerschap slaan we in de tapijtindustrie geheel nieuwe wegen in.”

(Vloerenplein/BWD, 16-07-2003)

 De komende jaren zal het verbruik van laminaatvloeren in Europa, met slechts zo’n 5 procent gemiddeld, minder snel groeien dan het afgelopen jaar het geval is geweest. Aldus stelde de European Panel Federation (EPF) onlangs bij monde van voorzitter Frans De Cock. In 2002 nam de Europese consumptie van laminaatvloeren toe met 20 procent, tot 295 miljoen vierkante meter. De productie in Europa steeg met 28 procent tot 390 miljoen meter. In Noord-Amerika en de Aziatische landen zal de toename van de consumptie de komende jaren rond de 10 procent liggen. In China zal de groei zelfs 20 procent bedragen, maar De Cock denkt dat de exportkansen voor Europese producenten daar minder gunstig zijn doordat Chinese fabrikanten zelf meer zullen gaan produceren. De vloerenindustrie is voor de EPF vooral van belang vanwege de leveringen van MDF.

(Vloerenplein/EPF, 14-07-2003)

De omzet van het Armstrong DLW Concern is in 2002 met 8,3 procent gedaald, van 463,9 miljoen euro in 2001 tot 425,2 miljoen vorig jaar. Een aanzienlijk deel van de terugloop is toe te schrijven aan de tegenvallende Duitse markt. Daar liep de omzet terug van 181 tot ruim 171 miljoen euro. In de Benelux daalde de omzet met een fractie van een procent. De linoleumomzetten van het concern liepen terug van 107 tot ruim 103 miljoen euro, PVC ging van bijna 65 naar ruim 58 miljoen euro. Textiele vloeren liepen 10 procent terug, van ruim 285 naar ruim 257 miljoen euro. Het Armstrong DLW Concern boekte een verlies van 10,1 miljoen euro. Vorig jaar stond ook in het teken van het begin van de integratie van Armstrong DLW AG, dat actief is op het terrein van de elastische vloeren, en de Desseaux-groep. Armstrong DLW AG zag zijn omzet teruglopen van 220,1 miljoen euro in 2001 tot 172,9 miljoen in 2002. De achteruitgang wordt toegeschreven aan de slechte conjunctuur en aan de crisis in de (Duitse) bouwwereld.

(Armstrong DLW/Vloerenplein, 11-07-2003)

Nu de zomer is aangebroken, gaan in het Midden-Oosten de vloerkleden de kamer uit en de zomeropslag in. Dat is een belangrijk ritueel, want vloerkleden worden er tot de meest waardevolle bezittingen gerekend. Een handgeknoopt tapijt moet tenslotte enige honderden jaren meegaan. Een veelgelezen dagblad uit Beiroet in Libanon heeft aan de hand van deskundigenverklaringen precies uitgezocht wat de beste methode van bewaren is. Alle experts waren het erover eens dat het tapijt minimaal één en liever nog twee dagen aan beide zijden in de zon gelegd diende te worden. “De zon is de beste desinfectant,” wist een ervaren tapijthandelaar te vertellen. “Zij doodt alle levende organismen. Na twee dagen in de zon is het kleed klaar om gereinigd te worden. De wol stoot het stof af doordat het uitzet en vervolgens springt het vuil los uit de wol.” Na het zonnen en stofzuigen (“kloppen is nog beter...”) wrijven veel Libanezen kerosine over hun kostbare bezitting of ze bestrooien hem als alternatief met motteballen. Kerosine is niet goed volgens de deskundigen, want dat tast op den duur de kwaliteit van de wol aan. Kerosine of naftaline zouden bovendien de larven van de mot ongemoeid laten. “De zon is voldoende,” stelde een deskundige met zekerheid vast. Daarnaast moet een tapijt elke vijf jaar gewassen worden. “Tapijten zijn vieze dingen en daar moet je korte metten mee maken. Water is niet slecht voor een tapijt. Water zorgt ervoor dat het kleed zijn innerlijke vocht weer terugkrijgt. Maar nooit te lang laten weken en goed laten opdrogen.” Met deze en talloze andere adviezen zouden ook de kleinkinderen van de kleinkinderen nog plezier hebben van het familiebezit.

(Vloerenplein/Daily Star, 09-07-2003)

Associated Weavers International (AWI) is er in de eerste helft van 2003 niet in geslaagd om de, naar eigen zeggen, goede resultaten van de afgelopen anderhalf jaar voort te zetten. De omzet daalde met 6 procent tot 121,9 miljoen euro. Er werd een netto verlies opgetekend van 3,2 miljoen euro ten opzichte van een netto winst van 1,2 miljoen euro in de eerste helft van 2002. De minder goede resultaten zijn volgens het bedrijf uit Ronse (België) toe te schrijven aan een daling van de volumes met ongeveer 7 procent door de verminderde vraag op bijna alle geografische markten, een druk op de marges door gestegen grondstofprijzen, en de aanhoudende koersdaling van het Britse pond. De omzetdaling is volledig te wijten aan de tuftafdeling. In de globale vloerbedekkingsmarkt blijft vasttapijt het moeilijk hebben om zijn marktaandeel te handhaven, vooral in het residentiële segment, zo analyseert AWI. In combinatie met de algemene economische groeivertraging resulteert dit in uiterst moeilijke marktomstandigheden. Het begin van de oorlog in Irak luidde een periode van een gevoelig krimpende vraag in, die niet stopte met het beëindigen van de oorlog. Het is dan ook vooral in het tweede kwartaal dat het omzetverlies werd opgetekend, aldus AWI. In de markt voor geweven tapijt is tot nog toe geen duidelijk herstel merkbaar na de terugval in 2002. De omzet bij AWI steeg licht met 2 procent bij een volumestijging van 12 procent. Het verschil tussen omzet- en volumestijging valt toe te schrijven aan de stijging van het aandeel heatset-polypropyleen kwaliteiten ten nadele van de duurdere wolkwaliteiten. Als er geen gekke dingen gebeuren verwacht de groep tijdens de tweede jaarhelft minstens break-even te draaien.

(AWI/Vloerenplein, 07-07-2003)

Bij Witex AG is directielid Joachim Plate, verantwoordelijk voor de marketing en de verkoop, per direct de laan uit gestuurd. Een en ander zou passen in de strategische omvorming van het bedrijf uit het Duitse Augustdorf, dat vanwege liquiditeitsproblemen onder de hoede van een curator is geplaatst. Plate wordt opgevolgd door Joachim Zillen, uit de eigen gelederen. Begin juni begon de productie bij Witex weer te draaien. “Gezien de goede orderportefeuille en de sterke marktpositie van Witex AG beschouwt curator Wolfgang van Betteray het behoud van de onderneming als zeker gesteld,” aldus Witex in een persbericht van vandaag.

(Witex/Vloerenplein, 07-07-2003)

Lord Harris van Peckham, de hoogste baas van Carpetright, moest deze week in het stof kruipen vanwege het niet tijdig inspelen op de groei van de Britse markt voor laminaatvloeren. Tegen de Money Telegraph verklaarde hij: “De verkopen van tapijt zijn de laatste jaren afgenomen met 100 miljoen pond en dat is naar het laminaat gevloeid. Ik ben nooit zo happig geweest om de overstap te maken naar laminaat, omdat ik dacht dat het een mode-artikel was. Dat is mijn fout.” Carpetright heeft volgens de topman nu in 60 Britse winkels laminaatvloeren in het assortiment opgenomen, die de afgelopen vijf weken goed waren voor 7 procent van de totale winkelomzet. Tegen einde augustus moeten Britse en Ierse consumenten in alle 351 winkels laminaatvloeren kunnen kopen. Niettemin houdt Lord Harris zo zijn twijfels. “Het zóu toch zo kunnen zijn dat laminaatvloeren slechts een modegril zijn. Als je jonge kinderen hebt, zul je niet snel een tweede keer dit product aanschaffen. Het maakt erg veel herrie en loopt snel krassen op. Maar aanbieders vertellen me dat de vraag naar tapijt op de Britse markt 6 tot 10 procent in de min zit, en die voor laminaat 20 procent in de plus.”

(Vloerenplein/Money Telegraph, 04-07-2003)

Surfaces, de in omvang tweede vloerbedekkingsbeurs ter wereld (achter Domotex) krijgt momenteel flinke klappen te incasseren. Voor de editie van januari 2004 in Las Vegas heeft al een aantal grote namen afgehaakt. Zo heeft gigant Shaw aangegeven dat de enorme massa’s die op Surfaces afkomen weliswaar aantrekkelijk zijn, maar dat het nauwelijks mogelijk is om bezoekers persoonlijk te woord te staan. Shaw kiest als alternatief voor regionale bijeenkomsten met, zo denken ze, een veel efficiënter klantencontact. Ook die andere vloerengigant, Mohawk, heeft laten weten de beurs volgend jaar over te slaan en te opteren voor ‘quality time’. Mohawk gaat net als Shaw mankracht en middelen richten op enige tientallen kleinschalige, regionale dealerdagen. Daar zouden nieuwe producten veel beter worden opgepikt.

(Vloerenplein, 04-07-2003)

Carpetright maakt bekend dat in het jaar dat eindigde op 3 mei jl. de winst voor belastingen met 8,7 procent is toegenomen tot 57,1 miljoen pond. Carpetright exploiteert circa 350 winkels in het Verenigd Koninkrijk en Ierland en 90 op het Europese continent, het vroegere Carpetland. In het Verenigd Koninkrijk en Ierland steeg de omzet met 7 procent naar bijna 387 miljoen pond. Zonder de groei van het aantal winkels en een extra verkoopweek mee te wegen, bedroeg de toename daar 2,6 procent. In de maanden mei en juni van het lopende jaar is het aangepaste groeicijfer gedaald naar 2,2 procent. De continentaal Europese vestigingen hebben een operationeel verlies van 2,9 miljoen pond geleden en brachten nog eens 1 miljoen pond aan financiële kosten rond de aankoop in de boeken. De ombouw van Carpetland is volgens Carpetright nu voltooid. Ook zijn er de nodige rationaliseringen doorgevoerd en zou de organisatie naar Brits voorbeeld verkoopgerichter zijn geworden. De handel in Nederland is volgens het moederbedrijf in overeenstemming met de verwachtingen. Het marktaandeel in de verkoop van vloerbedekking zou goed zijn gegroeid. Dit compenseerde de terugloop die het gevolg was van het afstoten van de decoratie-artikelen en de investering die in de prijs is gedaan, aldus Carpetright. In België loopt de handel achter op Nederland. De continentaal Europese winkels waren het afgelopen jaar goed voor bijna 50 miljoen pond aan omzetten. In de voorbije maanden mei en juni bleven de omzetten op het continent licht achter bij de verwachtingen. Carpetright zegt niettemin tevreden te zijn met de groei van het afzetvolume en als gevolg daarvan marktaandeel te blijven winnen. Lord Harris, voorzitter van het bestuur: “We blijven opgetogen over het marktpotentieel in zowel Nederland als België en geloven dat ons bedrijf in een goede positie is om hier profijt van te trekken.”

(Vloerenplein/Carpetright, 02-07-2003)

De vakbondsleden bij Forbo Linoleum in Krommenie hebben afgelopen week unaniem ingestemd met het voorgelegde onderhandelingsresultaat voor een nieuwe cao. De werknemers krijgen het komende jaar 2,25 procent meer loon, aldus bericht FNV Bondgenoten. Van vakbondszijde was 2,5 procent gevraagd. Daarnaast wordt de werkgeversbijdrage voor kinderopvang verhoogd naar vijfhonderd euro voor kinderen tot vier jaar en tot vierhonderd euro voor kinderen van vier tot twaalf jaar. In het reïntegratieproces krijgen zieke werknemers de kosten van een second opinion vergoed.

(FNV Bondgenoten/Vloerenplein, 30-06-2003)

Met een volumegroei van 5 procent heeft de Nederlandse tapijtindustrie vorig jaar de lijn voortgezet van constante groei sinds 1995. Aldus meldt de Vereniging van Nederlandse Tapijt Fabrikanten (VNTF) in zijn zojuist verschenen Jaarverslag 2002. Het productievolume steeg van 155 naar 163 miljoen vierkante meter. Doordat de groei voornamelijk is geconcentreerd bij de typische ‘volume producenten’ en door een verandering in het assortiment (minder wollen tapijt en groei bij tapijt met polipropyleen vezels) schat de VNTF dat de waarde van de afleveringen vorig jaar is gedaald met 3 procent, van 843 naar 816 miljoen euro. De groei werd geheel bereikt door de nog steeds stijgende export. Als exportland van tapijt staat Nederland al jaren op de tweede plaats. Nederland heeft als productieland de derde positie op de wereldranglijst zeker gesteld, na de USA en België, mede doordat de tapijtindustrie in onze buurlanden kampt met dalende volumes. De Nederlandse consumentenmarkt voor tapijt, maar ook de totale markt voor vloerbedekking (zowel hard als zacht), is in 2002 met ongeveer 9 procent in volume gedaald. Opmerkelijk daarbij, zo blijkt uit de CBW/VNTF-Woonmonitor Vloeren, is dat de daling zich in ongeveer gelijke mate voordeed bij alle soorten vloerbedekking, wat betekent dat tapijt vorig jaar zijn marktaandeel van 42 procent op de consumentenmarkt kon behouden. De VNTF verwacht dat tapijt ook in het lopende jaar zijn marktaandeel stabiel zal weten te houden. Laminaat had in 2002 een marktaandeel van 23 procent, vinyl/zeil kwam op 20 procent, parket/planken kwam op 9 procent, linoleum/marmoleum had 5 procent van de markt. Van de ontwikkelingen op de projectenmarkt zijn geen marktcijfers bekend. De VNTF vraagt in zijn jaarverslag verder aandacht voor de milieuperformance van de tapijtbranche, voor het brancheproject competentiegericht opleiden en voor het exportplan dat is opgezet ter versterking van de positie van Nederlands tapijt in groeimarkten zoals China en Rusland.

(VNTF/Vloerenplein, 27-06-2003)