Nieuws

Intres Wonen is in 2002 geconfronteerd met een netto-omzetdaling van 3,8 procent. In een krimpende markt zijn Intres Wonen-leden er in het algemeen in geslaagd om hun omzetten op een hoger niveau dan de markt te houden, aldus een persbericht van de retailorganisatie uit Hoevelaken. Intres denkt dat de tegenvallende woon-conjunctuur met name voelbaar is op locaties die afhankelijk zijn van grote aantallen klanten. De Intres-ondernemers zijn daarentegen meer te vinden in de lokale markten, waar deze korte termijn invloeden minder direct merkbaar zijn. Theo van Elk, divisie-directeur: “Uit de evaluaties en resultaten blijkt dat de Intres-formules goed in de markt staan, maar dat succes niet afhankelijk is van eenmalige inspanningen. Zeker nu moeten Intres en de Intres Wonen-leden zeer scherp blijven letten op het stroomlijnen van de processen, het versterken van inkoopkracht en operationele kosten.” Winkelformules van Intres Wonen zijn onder meer City Meubel, Garant Meubel, Valhal, Novastyl, Lin-O-Lux, Morgana, Woonsfeer, Woonflair, WoonServiceWinkel, De Studio en sinds vorig jaar Berg & Berg. Intres als geheel pluste in 2002 met 3,2 procent.

(Intres/Vloerenplein, 05-05-2003)

De FNV claimt al een eerste resultaat te hebben geboekt in het aankaarten van de door de Europese Commissie in Brussel voorgestelde harmonisering (in concreto: verregaande verruiming) van de wetgeving ten aanzien van vluchtige organische stoffen. Tijdens een debat in de Tweede Kamer, eind april, beloofde staatssecretaris Rutte van Sociale Zaken en Werkgelegenheid alles in het werk te stellen om de Europese richtlijn te laten stroken met de strenge Nederlandse norm en zei hij de intentie te hebben om het Nederlandse verbod op vluchtige organische stoffen in verf en lijm te handhaven, ook als een Europese richtlijn het gebruik van de oplosmiddelen weer mogelijk maakt. (Zie ook Nieuws van 11 april jl.). Een complicerende factor voor de tegenstanders van de Brusselse VOS-wetgeving vormt stellig de uitkomst van een onderzoek dat onlangs is uitgevoerd door IVAM Research and Consultancy for Sustainability in opdracht van genoemd ministerie. Vakmedium Cobouw schrijft in dat verband dat de tapijt- of parketlegger weliswaar geen OPS oftewel ‘schildersziekte’ meer kan krijgen (omdat er sinds 1 januari 2000 geen vluchtige organische stoffen meer mogen voorkomen in verf voor professioneel binnenschilderwerk en in de voorbehandelingsproducten en lijm voor het leggen van tapijt en parket), maar wel allerlei andere meer of minder ernstige aandoeningen. De onderzochte producten zijn egaliseer- en hydrofobeermiddelen, tapijt- en parketlijmen, primers voor parketlijmen, houtlijmen, voegmiddelen, parketlakken, primers voor parketlakken, parketoliën en -wassen en reinigingsmiddelen voor gereedschap en handen. Volgens Cobouw zijn de andere schadelijke stoffen die er voor 1 januari 2000 in zaten en er nu nog steeds in zitten minstens zo slecht. De schadelijke bestanddelen zouden bijvoorbeeld irritatie-opwekkend, carcinogeen en mutageen kunnen zijn. Ontnuchterend is verder dat de onderzoekers denken dat het verbod op VOS-houdende producten op grote schaal wordt genegeerd en dat velen gewoon de oude producten nog gebruiken.

(Vloerenplein/FNV/Cobouw, 02-05-2003)

Carpetright, de grootste retailer in vloerbedekkingen van het Verenigd Koninkrijk met vestigingen in Nederland en België, verwacht dat vanwege tegenvallende consumentenbestedingen de winstverwachting naar beneden zal moeten worden bijgesteld. Carpetright dat zowel tapijt, vinyl als laminaat verkoopt, doet het de laatste tijd in het Verenigd Koninkrijk minder goed. De Britse consument is terughoudend met zijn bestedingen vanwege hoge belastingen en onzekerheid op zowel de huizen- als banenmarkt. Carpetright kondigt verder aan de reorganisatie van de verliesmakende continentale Europese bedrijven te versnellen. Carpetright had het verlies geraamd op 6,3 miljoen pond in twee jaar, maar uit recente cijfers blijkt dit verlies in april al 5,4 miljoen pond te zijn.

(Vloerenplein/Reuters, 30-04-2003)

Het eerste kwartaal levert Interface een bescheiden verlies op. Dat is de conclusie wanneer men de cijfers over deze periode van 2003 vergelijkt met die over het eerste kwartaal van vorig jaar. De omzet is met ruim 16 miljoen dollar teruggelopen en komt uit op 210,2 miljoen dollar. De cijfers zijn geen verrassing voor het management. “De daling in verkopen is geheel in overeenstemming met hoe de industrie er op dit moment voorstaat,” stelt Daniel T. Hendrix, president en CEO. Hendrix noemt net als zijn collega Lorberbaum van Mohawk (zie nieuws 24-04-2003) de slechte economische omstandigheden, die zijn versterkt door een onzekere markt en de oorlog in Irak, als voornaamste reden voor het resultaat. Hendrix verwacht echter voor de rest van het jaar een positieve ontwikkeling. “De onzekerheid van de oorlog heeft voor uitstel van belangrijke orders gezorgd. Met name de projectenmarkt komt nu weer met grote aanvragen. We hebben daardoor in het tweede kwartaal nu al 12 miljoen dollar meer geboekt dan in dezelfde periode in 2002. Op de consumentenmarkt is onze introductie van InterFLOR een groot succes gebleken. Wij verwachten hiermee op de lange termijn een belangrijke vooruitzicht op groei te hebben ingezet.”

(Vloerenplein/Interface, 28-04-2003)

Tegenvallende verkoopcijfers, teruggebrachte productie en gestegen grondstofprijzen hebben een negatieve invloed gehad op de nettowinst van Mohawk Industries in het eerste kwartaal van dit jaar. De nettowinst bedroeg 41,64 miljoen dollar (2002: 43,21 miljoen dollar). De netto omzet daarentegen steeg in het eerste kwartaal naar 1,085 miljard dollar (2002: 866,71 miljoen). De omzetstijging laat zich verklaren uit de acquisitie van Dal-Tile. Zonder deze acquisitie was de netto omzet uitgekomen op 808,11 miljoen dollar, een terugval van 4 procent in vergelijking met dezelfde periode in 2002. Jeffrey S. Lorberbaum, president en CEO, is daarentegen niet geheel ontevreden. “We hebben een redelijk resultaat weten neer te zetten in moeilijke marktomstandigheden.” Lorberbaum noemt hierbij de oorlog in Irak en de tegenvallende economie. Om de hogere kosten de baas te kunnen heeft Mohawk een prijsverhoging bij tapijt doorgevoerd van 5 tot 8 procent. Daarnaast zal Mohawk verdere besparingen doorvoeren. Lorberbaum: “We verwachten dat de omstandigheden in de tweede helft van dit jaar zullen verbeteren. De verkopen zullen stijgen als gevolg van een sterk groeiende vraag. Een inhaalslag die het gevolg is van de uitgestelde consumptieve bestedingen na de terroristische aanslag op 11 september.”

(Vloerenplein/Mohawk, 24-04-2003)

De 1e Nationale Wedstrijd Woningstofferen staat definitief op de rails. Het initiatief, dat eind januari bekend werd gemaakt door Opleidingsinstituut Gildevaart te Nieuwegein, krijgt gestalte tijdens en op de vakbeurs Interdecor van 14 t/m 17 september a.s. in de Jaarbeurs Utrecht. Ad van Mierlo van Gildevaart vertelt: “Er zijn twaalf deelnemende scholen die verdeeld over drie dagen met elkaar de competitie aangaan op het vlak van raambekleding, trapbekleding en vloerbekleding. Wat de vloeren betreft gaan ze werken met laminaat, tapijt en een elastische soort. Alles is rond en we gaan er een mooi evenement van maken. We willen verder met een twaalftal bussen leerlingen van de ROC-scholen en de belangstellende VMBO-opleidingen in het land ophalen. Omdat we dit vervoer kosteloos doen zijn bijdrages van sponsors natuurlijk nog altijd meer dan welkom.” Van Mierlo laat ook alvast weten dat bij de eerstvolgende editie van Interdecor de wedstrijd een internationaal karakter zal krijgen. Nadere informatie is te verkrijgen in Nieuwegein (tel.: 030-6078585).

(Vloerenplein, 22-04-2003)

“Het tij is gekeerd”, aldus gaf CBW-directeur Robert van der Weerd onlangs de aftrap voor de op stapel staande onderhandelingen voor de CAO Wonen. (Zie Nieuws van 31 maart jl.). Hij pleitte daarbij voor de 0-lijn. Of het nu een schrijffout is of bewust zo geformuleerd, maar de CNV Dienstenbond kwam gisteren met een reactie onder de alleszeggende kop ‘Werkgevers Woonbranche: op rampkoers!?’ Uit de brief met voorstellen van de CBW (“... die bol staat van de verslechteringen”) trekt de bond de conclusie dat de CAO blijkbaar “op de schop” moet. De CNV verwacht derhalve “zeer zwaar weer” en beweert dat de werkgevers “letterlijk en figuurlijk alles uit de kast hebben gehaald om de CAO Wonen af te breken.” De werknemers vinden dat het nu de hoogste tijd is om “met veel leden ten strijde te trekken”, opdat de CAO Wonen volgend jaar niet is gedegradeerd tot “het schaamlapje in de detailhandel.” Een greep uit de voorstellen van werkgeverszijde: In de komende twee jaar geen loonsverhoging; het huidige loongebouw moet neerwaarts bijgesteld worden; overwerkuren verhogen van 150 naar 200 uur; hulpkrachten, min/max-contractanten en part-timers ontvangen geen extra vergoeding voor werken op avonden en zon- en feestdagen; verplicht alle zondagen te werken; geen compensatie meer voor het werken op avonden en de zaterdagmiddag; geen compensatie voor overwerk en bijzondere uren voor werknemers in schaal 7, 8 en 9; de eerste twee maanden bij ziekte geen aanvulling tot 100 procent, maar slechts 70 procent loondoorbetaling; de hoogte van de aanvulling voor het eerste en tweede WAO-jaar moeten drastisch verlaagd worden.

(Vloerenplein/CNV, 18-04-2003)

Unilin Decor heeft diverse licenties op zijn klik-technologie voor het lijmvrij leggen van vloeren afgegeven. Opvallend is dat Egger Floor Products (EFP) een licentie voor laminaatvloeren heeft gekregen. Egger had apart van Unilin en diens grootste tegenstrever Berry een kliksysteem ontwikkeld en lag met beide partijen in de clinch. Maar vorige week bereikte Unilin een akkoord met EFP, en ook met Tarkett Sommer werd een overeenkomst bereikt over de hangende geschillen. Zowel EFP als Tarkett Sommer blijven hun huidige kliksysteem gewoon aanbieden en de rechtszaken tussen de partijen in onder andere Den Haag worden stopgezet. Om, naar eigen zeggen, de positie van Unilin op de groeiende Aziatische markten verder te versterken wordt een licentie afgegeven aan Donghwa Enterprising, een van de grootste Zuid-Koreaanse vloerproducenten. Daarnaast verleende Unilin ook licenties aan meerdere Aziatische parketproducenten en aan kurkvloerproducenten Granorte en Corkart.

(Vloerenplein/Unilin, 18-04-2003)

Edel Grass, onderdeel van Edel International uit Genemuiden, is als fabrikant van kunstgrastapijt betrokken bij het interessante pilot project dat de Europese voetbalbond UEFA heeft toegewezen aan de Almelose voetbalclub Heracles. Heracles is de eerste Nederlandse profclub die op Lower Sliding Resistance-kunstgras gaat voetballen. Na afloop van de proef geeft de UEFA mogelijk toestemming om met ingang van 2004-2005 internationale duels op kunstgras af te werken. Inmiddels tonen steeds meer clubs belangstelling voor een veld met kunstgras. Ten Cate Thiolon, de Nijverdalse werkmaatschappij van Koninklijke Ten Cate, gaat zorgen voor de aanleg, die zo’n half miljoen euro vergt.

(Vloerenplein/TC-Tubantia, 16-04-2003)

Chem-Dry Nederland/België is recentelijk overgegaan in andere handen, zo meldt vakmedium Franzine+ in een bericht van vandaag. De eigenaren, die in 1990 begonnen met de franchiseformule rond tapijt- en meubelreiniging, hebben hun aandelen verkocht aan de huidige manager M.J. Kaas. Chem-Dry heeft momenteel iets meer dan 120 vestigingen in Nederland en Vlaanderen. De organisatie heeft de intentie om verder uit te breiden door het openen van nieuwe vestigingen. Volgens het bericht in Franzine+ moet de overname leiden tot een actievere marktbewerking. Binnenkort krijgt Chem-Dry ook een nieuwe huisstijl die de onderneming een meer zakelijke en eigentijdse uitstraling dient te geven.

(Franzine+/Vloerenplein, 16-04-2003)

Retailorganisatie Euretco laat weten dat de jaarcijfers van 2002 tevreden stemmen gezien de moeizame markt. Euretco als geheel realiseerde een omzetgroei van 5,3 procent en bereikte een positief resultaat van 13,3 miljoen euro, tegen 6 miljoen euro het jaar ervoor. De omzet bij Euretco Wonen steeg met 1,2 procent. Tot Euretco Wonen behoren de winkelformules Vivante, De Slaapkenner, Super Keukens en Profijt Meubel. Afgelopen jaar werd ook de franchise-organisatie Decorette (woningtextiel, verlichting, verf en woonaccessoires) in de dienstverlening geïntegreerd. “Euretco ziet 2003 met voorzichtig vertrouwen tegemoet”, aldus directievoorzitter Frank van Wegen. “Naast versterking van onze marktpositie in de verschillende deelmarkten, blijft onze focus dan ook liggen op expansie met name in franchising en sterke merken.”

(Vloerenplein/Euretco, 14-04-2003)

Pergo en HW Industries hebben het samenvoegen van Pergo en Witex nog even uitgesteld tot rond begin mei. Volgens de Zweden is er nog geen voor alle betrokken partijen aanvaardbare manier gevonden om de financiering van de nieuwe groep na de fusie te waarborgen. Begin mei zal de raad van bestuur van Pergo een buitengewone aandeelhoudersvergadering bijeenroepen. Die mag zich dan uitspreken over de transactie waarbij alle Witex-aandelen van HW Industries overgaan naar Pergo in ruil voor een aandeel van 20 procent in Pergo, verondersteld tenminste dat het probleem van de financiering tegen die tijd is opgelost.

(Vloerenplein/Pergo, 14-04-2003)

De FNV laat bij monde van vice-voorzitter Kitty Roozemond weten zeer verontrust te zijn over in de maak zijnde Europese wetgeving die het “volop gebruik” van vluchtige organische stoffen (VOS) in verf en wellicht andere producten weer mogelijk maakt. Per 1 januari 2000 kent Nederland een vervangingsplicht van VOS-rijke verf door verf met een maximum van 100 gram oplosmiddel per liter. De concept-Europese Richtlijn maakt een VOS-gehalte van 750 gram bij bepaalde toepassingen mogelijk. Roozemond: “Het is een beetje het oude harmoniseringliedje waarbij niet de hoogste normen of de beste situaties vertrekpunt zijn. Omdat in sommige Europese landen nog volop met die troep gewerkt wordt, en sommige landen een verbod of een aanvaardbaar maximum kennen, is Brussel er maar tussenin gaan zitten.” FNV-Bouw kan nog niet zeggen wat de Europese richtlijnen gaan betekenen voor door vloerenleggers gebruikte producten als lijm, was en olie, impregneer, voegenkit, lak, enzovoorts. Voorlichter Anne Pols: “Er zijn richtlijnen in de maak die een hoger niveau van VOS in het algemeen toestaan. Wij zijn momenteel aan het uitzoeken of de wetgeving ook voor deze producten geldt. Ik denk het eigenlijk wel. Maar het zou toch te gek voor woorden zijn als die ziekmakende rommel weer wordt toegestaan.” Anne Pols zegt er verder op te studeren in hoeverre het mogelijk is om op nationaal niveau, bijvoorbeeld in een CAO, een goede norm te behouden, zelfs als die niet in overeenstemming is met Europese richtlijnen. De FNV meldt de zaak aan te kaarten bij het ministerie van Sociale Zaken en diverse politici, bij de OPS-vereniging en via het FNV-steunpunt in Brussel stevig te gaan lobbyen.

(Vloerenplein/FNV, 11-04-2003)

Intercarpet BV in Aalten heeft Van Besouw Tapijt BV te Goirle overgenomen. Intercarpet heeft ongeveer drie maal de omvang van Van Besouw, dat een omzet realiseert van bij benadering 12 miljoen euro en zo’n 70 mensen werk biedt. Het is de bedoeling dat Van Besouw in Goirle blijft gevestigd en onder eigen naam de markt blijft beleveren. In het Brabants Dagblad veronderstelt Van Besouw-directeur Van der Nat dat zijn bedrijf een interessante partij is voor Intercarpet vanwege de hoogwaardige breitechniek die het Goirlese bedrijf in huis heeft. Van der Nat zegt dat zonder een overname door een andere partij Van Besouw geen bestaansrecht meer zou hebben gehad. “Het productie-apparaat is te omvangrijk om het merk te voeden. Daardoor werd de kostprijs per eenheid product te hoog. Door de overname kunnen we het machinepark beter uitnutten. Dat is het verschil tussen verlies en winst”, aldus de directeur in het Brabants Dagblad. De voorbereidingen voor de overname zijn in de zomer van vorig jaar begonnen. Volgens Van der Nat had Van Besouw die tijd nodig om de aandeelhouders en de directie op één lijn te krijgen. “De aandeelhouders hebben het bedrijf in 1995 uit een faillissement gekocht om het later zo goed mogelijk te verkopen. Voor ons als directie is de toegevoegde waarde voor het bedrijf van belang. Samen zijn we tot het besluit gekomen dat dit de beste oplossing is.” Intercarpet produceert kamerbreed tapijt van onder meer wol en sisal en verkoopt zijn producten hoofdzakelijk onder private label aan distributeurs en groothandels in Nederland en een dertigtal exportlanden. Van Besouw ontwikkelt en produceert tapijten en vloerkleden voor de particuliere en de zakelijke markt. In overleg met de Ondernemingsraad zullen waarschijnlijk 15 tot 20 arbeidsplaatsen in vooral ondersteunende diensten verdwijnen in Goirle als gevolg van de samenvoeging.

(Vloerenplein/BD, 09-04-2003)

De Belgische interieurtextielsector kende in 2002 een stijging van het productievolume met 1,2 procent. In geld gemeten bedroeg de stijging 3,8 procent. Binnen deze sector was de activiteit in de belangrijke productgroep van het getufte tapijt lichtjes negatief, aldus meldt de textielfederatie Febeltex. Ook de karpetten, zowel geweven wollen als geweven synthetische, hadden af te rekenen met een minder goede conjunctuur en kenden een lager omzetcijfer. De uitvoer van Belgisch interieurtextiel daalde vorig jaar in beperkte mate. Voor het lopende jaar verwacht Febeltex dat de Belgische textielactiviteit als geheel weinig vooruitgang zal boeken. Wat het interieurtextiel betreft noteerde de federatie naar eigen zeggen wel relatief gunstige berichten op de internationale vakbeurzen Heimtextil (Frankfurt) en Domotex (Hannover), afgelopen januari, daarbij onder meer verwijzend naar vernieuwingen van de diverse collecties en aanscherping van de prijzen via kostenbesparingen.

(Febeltex/Vloerenplein, 07-04-2003)

De omzet van Tarkett Sommer is vorig jaar uitgekomen op 1437 miljoen euro, een stijging van 0,6 procent ten opzichte van 2001. Dat de cijfers met zwart geschreven kunnen worden, komt niet in het minst op conto van de joint venture met het Joegoslavische Sintelon. Oost-Europa is zonder meer van toenemend belang voor Tarkett Sommer, gezien de omzettoename van 10 procent die de onderneming daar heeft geboekt. In de sector textiel wordt een ‘min’ genoteerd van 2,5 procent. Bij de elastische vloerbedekking valt een daling van de omzet met 2,6 procent te noteren. De omzet in de sectoren laminaat en houten vloeren is toegenomen met respectievelijk 19,3 en 1,8 procent. Het resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening ligt met 93 miljoen euro 9 procent boven dat van een jaar eerder. Opvallend matig mag tenslotte de omzetontwikkeling in Duitsland over 2002 worden genoemd: -15,3 procent.

(Vloerenplein/BWD, 04-04-2003)

Iedereen kent ze wel, de lijstjes met dingen die ‘in’ zijn en dingen die ‘uit’ zijn. In Groot-Brittannië publiceert het Office for National Statistics, de Britse tegenhanger van ons CBS, lijstjes van producten die meegewogen worden ter bepaling van het inflatieniveau. Het instituut past zijn 650 producten tellende boodschappenmandje met regelmaat aan, al naar gelang verschuivingen in koopvoorkeuren. ‘In’ zijn bijvoorbeeld meeneem-producten als caffe latte in een kartonnen beker, hamburger op een broodje en spiesjes kebab, alsook moderne slasoorten en sportdranken. ‘Uit’ zijn onder meer spaghetti in blik en bier van het type oud bruin. Vinyl vloerbedekking is hetzelfde lot beschoren en verliest zijn plek in het mandje. Voor de goede orde: de statistici spreken geen waardeoordeel uit, ze signaleren slechts teruglopende bestedingen.

(Vloerenplein/Ananova, 02-04-2003)

In ruim de helft van de Vlaamse slaapkamers ligt een parket- of laminaatvloer en ongeveer de helft van de woonvertrekken in Vlaanderen is met keramische tegels bedekt. Dit en meer blijkt uit ‘De grote [Ver]bouwenquête’ die vorig jaar september is gehouden onder lezers van Het Laatste Nieuws en bezoekers van de internetsite van de [Ver]bouwkrant. Ongeveer 2200 enquêteformulieren van geïnteresseerden in het kopen, bouwen of verbouwen van een woning kwamen binnen bij de organisator, de Vlaamse Confederatie Bouw (VCB). Alle respondenten (waarvan bijna tweederde mannen) werd gevraagd om per vertrek aan te duiden welke vloerbekleding er werd gebruikt of zou worden gebruikt. In totaal werden zo 8575 vertrekken beschreven. Zeven soorten vloerbekleding werden als keuzemogelijkheid aangeboden. In bijna 47 procent van de gevallen worden keramische tegels gekozen. Vervolgens komen natuursteen, laminaat en parket in de rangschikking voor met resp. 18, 13 en 8 procent. In de hal wordt voor de tegel gekozen, zowel de keramische als de natuursteen. Beide vertegenwoordigen bijna 90 procent van het totaal. In de woonkamer heeft parket een aandeel van bijna 19 procent en laminaat 10,5 procent. Samen met de keramische tegel (39 procent) en de natuursteen (17 procent) komen de harde soorten uit op bijna 90 procent. Tapijt is in de woonkamer goed voor niet meer dan 2 procent van de gebruikte c.q. te gebruiken soorten vloerbedekking. Ook de keuken blijkt een uitgelezen plaats om keramische of natuursteentegels (samen 90 procent) te leggen. De slaapkamer blijkt vooral met laminaat (42 procent) te worden uitgerust, vóór parket en kunststof vloerbedekking (beide 13 procent). Tenslotte zijn ook kurk (7,5 procent) en vast of los tapijt (5,6 procent) in verhouding meer vertegenwoordigd in de slaapkamer.

(Vloerenplein/VCB, 02-04-2003)

De CAO Wonen, die was afgesloten voor de periode 1 april 2001 tot en met 31 maart 2003, verloopt vandaag. Terugkijkend op deze dikwijls als ‘duur’ betitelde CAO, die in het teken stond van het profileren van de wonenbranche als een sector waarin het goed werken is, neemt CBW-directeur Robert van der Weerd ook alvast een voorschot op de komende onderhandelingen. “Anno 2003 is het tij gekeerd,” zo schrijft hij in zijn column in vakblad Wonen, onder de veelzeggende kop ‘CAO op de schop’. “Het gaat er nu niet om uitstroom van medewerkers te voorkomen, maar ervoor te zorgen dat de ondernemingen voor de branche behouden blijven. Anders gezegd dat de werknemers in het gelukkige bezit blijven van werkgevers. Het is dus van het allergrootste belang dat er een CAO komt zonder kostenstijgingen, met maximale flexibiliteit en verlaging van allerlei administratieve lasten.”

(CBW/Vloerenplein, 31-03-2003)

 De vakbonden en de werkgevers in de Belgische textielsector hebben woensdagnacht een akkoord bereikt over de nieuwe CAO voor 2003-2004. De staking, die ook de Vlaamse tapijtindustrie trof, was daarmee gisteren van de baan. Het akkoord behelst onder meer een salarisverhoging van 15 eurocent per uur volgend jaar, uitbetaling van de eerste ziektedag voor werknemers die vijf jaar in dienst zijn en verruiming van de mogelijkheden van loopbaanonderbreking of loopbaanvermindering. De werkgevers uiten zich tamelijk bitter in een officiële reactie: “Febeltex wijst erop dat de tewerkstelling het eerste slachtoffer is van de stakingen en het relatief dure akkoord dat de loonnorm overschrijdt. De onredelijke houding van de vakbonden verplicht vele werkgevers om hun interne structuur te rationaliseren en eventueel uit te kijken naar vestigingen in het buitenland.” Febeltex-voorman F. Quix gaat nog een stapje verder in dagblad De Standaard: “De bonden hebben blijkbaar de sector afgeschreven. Het was hen puur om kortetermijngewin te doen.”

(Vloerenplein/Standaard/Febeltex, 28-03-2003)

Rinos BV laat weten zich voortaan met de nieuwe organisatie van de distributie op levering aan grootafnemers te gaan richten. Dat wil zeggen: groothandels, winkelketens, grootwinkelbedrijven, discounters, grotere detaillisten en projectinrichters. Voor deze doelgroepen zal zowel de eigen collectie ter beschikking staan als de mogelijkheid tot het maken van private labels. De levering aan de kleinere detaillist is op termijn alleen nog mogelijk via de grossiers. Rinos zegt tevens fors te hebben geïnvesteerd in automatisering van het productieproces waardoor de capaciteit is toegenomen en de levertijden zijn verkort. Het bedrijf uit Genemuiden levert entreetapijt, matten en kamerbreed tapijt.

(Vloerenplein/Rinos, 28-03-2003)

Voor de Forbo-groep (Eglisau, Zwitserland) stond het jaar 2002 in het teken van de moeilijke economische omstandigheden en de overname van de lijmonderneming Swift. Vooral dankzij deze acquisitie steeg de omzet met 13 procent naar 1531 miljoen Zwitserse franken. De operationele winst van 88 miljoen CHF is vrijwel gelijk aan die van een jaar eerder. De cashflow werd vergroot van 74 naar 109 miljoen CHF. Forbo Flooring is goed voor iets minder dan de helft van de omzet van de groep als geheel. Vorig jaar werd voor 736 miljoen CHF verkocht, 3,6 procent minder dan een jaar eerder. Dat lag vooral aan de zwakke vraag in Duitsland, Scandinavië en de Benelux. Vooral in het vierde kwartaal kampte linoleum met onwillige kopers op de belangrijkste Europese markten. De Noord-Amerikaanse markt ontwikkelde zich echter verder positief voor linoleum. De matige handel in vinyl in Noord- en West-Europa werd ten dele gecompenseerd door nieuwe omzetstijgingen in Oost-Europa en Azië. Het vloerensegment (met name Forbo’s ‘core product’ linoleum) blijft het meest winstgevende binnen het concern met een operationele winst van 64 miljoen CHF (bijna 9 procent van de omzet). Forbo viert dit jaar trouwens zijn 75-jarig bestaan.

(Vloerenplein/Forbo-groep, 26-03-2003)

Berry Floor meldt dat het lijmvrije kliksysteem voor zijn Chateau-range is verbeterd. Het vernieuwde installatiesysteem is door Välinge Aluminium ontwikkeld. Ten opzichte van de op Domotex 2003 getoonde versie zou het de legtijd aanzienlijk verminderen en de verbinding stabieler maken, aldus Berry in vakmedium BWD. De innovatie moet wereldwijd gaan worden toegepast in de laminaatvloerpanelen van de Chateau-range. De (inmiddels beruchte) Domotex-versie ziet Berry als onderdeel van een testproductie van Välinge Aluminium. Voor die versie is Berry door Unilin (Quick-Step) voor de rechtbank van Hamburg gedaagd, met laatstgenoemde als winnaar. (Zie ook Nieuws van 17 maart en 24 januari jl.).

(Vloerenplein/BWD, 26-03-2003)

In de Belgische textielsector heeft het werk vandaag voor een groot deel stilgelegen. Een en ander is een gevolg van de vastgelopen CAO-onderhandelingen tussen de werkgevers en de vakbonden. (Zie Nieuws van vrijdag jl.). Volgens de vakbonden is er bij nagenoeg alle bedrijven in West-Vlaanderen gestaakt. In Oost-Vlaanderen zou 60 procent van het personeel staken. Het lijkt erop dat er bij sommige kleinere bedrijfjes wel wordt doorgewerkt, maar bij in de branche bekende ‘grote’ namen als Domo en Associated Weavers in ieder geval niet. Als prelude op de algemene actie van vandaag begonnen er vorige week vrijdag al stakingen bij onder meer BIC-Carpets, Prado, Balta en Beaulieu. Volgens de Belgische media zit er nog geen beweging in de onderhandelingen. Er is onenigheid over de hoogte van het loon, over het ‘tijdskrediet’ (loopbaanonderbreking of loopbaanvermindering) en over de betaling van werknemers vanaf de eerste ziektedag.

(Vloerenplein/FE-Tijd/Standaard, 24-03-2003)

Onlangs werd de fusie van Kerakoll en SLC Rinaldi voltooid. Het bedrijf zal onder de naam SLC technology op de markt gaan opereren. SLC technology brengt een compleet pakket op de markt: van het ontwikkelen en produceren van cementhoudende producten, lijmen en legsystemen, tot en met de lakken en onderhoudsproducten. Begin dit jaar kwam SLC technology met een nieuwe generatie afwerkingsproducten waarvan de Aquatech Maxima de voorloper is.

(SLC/Vloerenplein, 24-03-2003)

De netto omzet van vloerenaanbieder Armstrong is in het vierde kwartaal van 2002 uitgekomen op 752 miljoen dollar, een groei van 2 procent ten opzichte van een jaar eerder. Dat was vooral te danken aan het segment houten vloeren. Over het gehele jaar genomen bedroeg de netto omzet 3,17 miljard dollar, bijna 1 procent beter dan de 3,14 miljard van 2001. De elastische vloeren liepen 1 procent terug (tot 1,15 miljard dollar). De houten vloeren scoorden bijna 10 procent beter (tot ruim 719 miljoen dollar). Het segment textiel- en sportvloeren zag de netto omzet bijna 6 procent dalen van 262,9 naar 247,2 miljoen dollar. Dit segment boekte in 2002 een operationeel verlies van 4,7 miljoen dollar, tegen 0,7 miljoen verlies in 2001. Over het gehele jaar was er voor het concern een operationeel verlies van 2,34 miljard dollar. Dat is voornamelijk toe te schrijven aan in het vierde kwartaal geboekte lasten van 2,5 miljard dollar in verband met asbest-claims. In 2001 werd nog een winst geboekt van ruim 140 miljoen dollar. De zwakke zakelijke en Europese markten pakten volgens de Amerikanen nadelig uit voor hun resultaten. Tot het concern behoren dochters als Armstrong-DLW, Desso, Robbins Hardwood Flooring, Bruce Hardwood Flooring en Hartco Flooring Company.

(Vloerenplein/Armstrong, 21-03-2003)

In België zijn de CAO-onderhandelingen tussen werknemers en werkgevers in de textielsector vorige week vrijdag op een breuk uitgelopen. De laatste dagen loopt de spanning snel op, met onder meer diverse acties op dinsdag, een staking bij twee bedrijven gisteren en vandaag 2000 man die in Zuid-West-Vlaanderen het werk hebben neergelegd. Voor aanstaande maandag bestaat nu de dreiging van een algemene staking in de gehele textielsector. In de bedrijfstak zijn circa 40.000 mensen werkzaam in ruim 1000 bedrijven, waaronder de Vlaamse tapijtfabrieken. De stukgelopen onderhandelingen hebben betrekking op de CAO voor 2003-2004. De werkgevers, verenigd in de beroepsorganisatie Febeltex, boden 5,4 procent loonsverhoging. Zij vinden dat realistisch gezien “de huidige zeer ongunstige conjuncturele omstandigheden.” Volgens Febeltex betekenen de eisen van de vakbonden een stijging van de loonkosten van 9,5 procent.

(Febeltex/GVA/Vloerenplein, 21-03-2003)

De Europese vereniging van producenten van laminaatvloeren (EPLF) is tevreden met de cijfers van het afgelopen jaar. De 21 leden van de EPLF hebben in 2002 wereldwijd 334 miljoen vierkante meter laminaat ‘made in Europe’ afgezet. Het jaar daarvoor was dat nog 274 miljoen meter (met toen 20 leden). Dat betekent een verhoging van de productie met 60 miljoen meter. In West-Europa, de belangrijkste afzetmarkt van de vereniging, werd een groei van 36 miljoen meter genoteerd (van 166 naar 202 miljoen meter), uitmondend in een marktaandeel van 60 procent. Duitsland was vorig jaar goed voor 59 miljoen meter, Groot-Brittannië voor 45 miljoen, Frankrijk 29 miljoen en Nederland 16 miljoen. Op deze markten werd 74 procent van de Europese afzet gerealiseerd. In de regio Azië/Pacific was er een lichte groei (van 18 tot 20 miljoen meter), maar achteruitgang in China. Dat laatste heeft te maken met een toenemend aantal lokale fabrieken of joint-ventures van EPLF-leden, waarvan de productie niet in de EPLF-statistieken terugkomt. De Noord-Amerikaanse markt bleef min of meer stabiel (van 55 naar 58 miljoen meter). Oost-Europa is de duidelijkste groeimarkt: de afzet steeg daar van 28 tot 46 miljoen, met vooral forse toenames in kleinere, veelbelovende markten als Hongarije, Roemenië en Tsjechië.

(EPLF/Vloerenplein, 19-03-2003)

Berry Floor NV en Alloc AS zijn 7 maart jl. door een rechtbank in de Duitse deelstaat Hamburg veroordeeld voor een inbreuk die hun laminaatvloerpanelen ‘Chateau’ zouden maken op Unilin’s Duitse gebruiksmodel DE 29710175. Als gevolg hiervan mogen Berry en Alloc dit product niet meer op de Duitse markt aanbieden, volgens een persbericht van Quick-Step. Dit is de derde maal dat een Duitse rechtbank negatief oordeelt over een onderneming uit de Berry-groep wegens inbreuken op de Uniclic-technologie van Unilin. Tegen de beslissing kan hoger beroep aangetekend worden.

(Quick-Step/Vloerenplein, 17-03-2003)

In tientallen Pakistaanse tapijtfabrieken worden momenteel plaatselijke tapijtwevers bijgeschoold door Afghaanse vluchtelingen. Noodgedwongen, want nu de uiterst kundige Afghaanse vaklui, die zorgden voor ruwweg de helft van de Pakistaanse tapijtproductie, en masse terugkeren naar hun eigen land, loopt de productie en de uitvoer van tapijten scherp terug. Vorig jaar waren er nog zo’n 300- tot 400-duizend Afghanen werkzaam in Pakistan, nu zijn dat er nog maar 100-duizend. De tapijtuitvoer is gezakt van 6,4 miljoen vierkante meter in het jaar 2000/2001 naar 4,75 miljoen in 2001/2002. En ook over de periode juli 2002 tot en met februari 2003 liep het volume terug, met 16 procent. De Pakistaanse tapijtnijverheid verwacht dat het zeker anderhalf tot twee jaar duurt voordat volledig overgeschakeld kan worden op Pakistaanse werkkrachten en de oude productieniveaus weer worden gehaald. Sommige exporteurs gaan al zover dat ze het merendeel van hun productie in Kaboel door Afghanen laten knopen om het daarna terug te halen naar Pakistan.

(Vloerenplein/Dawn, 14-03-2003)